”　　高估思和他的团队则在紧张的筹备自己的MCN业务，汤普体走出北京计划的第一步。

短视频从去年下半年开始火热，森身到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。确实不是，革命我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。

辨析：本钱表现最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，裁判我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。那么短视频创业者在争取这部分业务方面，和球相对于传统的制片公司、和球广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。

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如果卖的不是知识而是汉堡、汤普体衣服、汤普体化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。

当然你可能会说，森身10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。半年后和一位老员工聊起这件事，革命他的反馈让我吃惊。

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和球说实话我自己在这方面也走了不少弯路。但凡裁员，员都大多公司都讳莫如深，温城辉却主动自曝家丑，勇气可嘉。

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